- Érico Aurélio A. Cardozo Professor
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Experiência profissional
Professor
2014 - Atual
Escola de Ensino Superior FabraDocente da Pós-graduação na área de Negócios/Educação Docente dos cursos de Graduação em Administração, Ciências Contábeis, Redes de Computadores e Sistemas de Informação
Consultor
2010 - 2010
Grupo AvaCorp - Rossi & Pereira Soluções Empresariais LtdaConsultoria área de Processos, Gestão, Qualidade, Sistema de Informação e Projetos.
Analista de Controles Internos
2010 - 2010
GetNet Tecnologia em Captura e Processamento de Transações H.U.A LtdaDefinição de atividades de controle para todos os níveis de negócios da instituição; Estrutura organizacional e procedimentos implantados para que os objetivos sejam atingidos; Implementar uma estrutura de controles internos; Mapear processos, e padronizar rotinas; Participação na elaboração, descrição e redação dos procedimentos, instruções de trabalho e fluxogramas demais documentação relacionados com a qualidade; Realização de qualquer ação corretiva necessária para trazer o sistema sob controle; Verificação sistemática da adoção e do cumprimento dos procedimentos definidos.
Analista de O&M
2010 - 2012
Associação Beneficente e Educacional de 1858, ABEDar suporte metodológico e operacional no que tange as praticas de gerenciamento de projetos e controles internos; Estrutura organizacional e procedimentos implantados para que os objetivos sejam atingidos; Implementar uma estrutura de controles internos; Mapear processos, e padronizar rotinas; Participação na elaboração, descrição e redação dos procedimentos, instruções de trabalho e fluxogramas demais documentação relacionados com a qualidade; Planejar os Projetos (planejamento,execução, monitoramento e encerramento) da instituição; Realização de qualquer ação corretiva necessária para trazer o sistema sob controle.
Consultor
2008 - 2010
INTERLINK TRANSPORTES INTERNACIONAIS LTDAConsultoria área de Gestão, Qualidade e Processos.
Orientador Educ. Profissional III
2006 - 2006
Faculdades SENAC - Porto AlegreDisciplinas ministradas
Gestão de Conflito e Mediação
Gestão pela Qualidade Total
Negociação
Planejamento Estratégico
Rotinas Comerciais
Coordenador Administrativo
2001 - 2008
Sindicato Médico do Rio Grande do Sul - (Simers)Analise do conteúdo das normas, verificando sua aplicabilidade; Apresentação das propostas do Escritório da Qualidade ao Comitê da Qualidade Total, informando-o sobre o desenvolvimento dos programas; Assessorar os gerentes e facilitadores da empresa na implantação das atividades do Plano de Gestão da Qualidade; * Controlar as ocorrências relacionadas com a qualidade, digitando dados, para elaboração de relatórios com estatísticas de produção; Coordenação dos programas de auditoria interna dos sistemas e procedimentos relacionados com a qualidade; Desenvolver material de apoio, tais como apostilas, cartilhas, cartazes, visando otimizar os treinamentos e a divulgação do programa; Elaboração e atualizar os indicadores de desempenho; Mapeamento dos processos, e padronizar as rotinas.
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2013 - 2015
UFES (Universidade Federal do Espírito Santo)
Orientador: Hélio Zanquetto Filho
A presente pesquisa tem como seus principais objetivos: analisar a relação entre os graus de maturidade da estrutura e dos processos organizacionais no desempenho (visão interna) e avaliar o impacto do desempenho (visão interna) no desempenho (visão externa). Visa ainda contribuir com a literatura no sentido de testar, empiricamente, se as relações enunciadas e que dão suporte ao objetivo proposto são confirmadas. Para a realização da pesquisa utilizou-se a base de dados da Associação Internacional de Profissionais de BPM do Brasil, com os questionários enviados eletronicamente. A análise dos dados foi feita principalmente por meio do software Smart-PLS, para equações estruturais (SEM). Os principais achados da pesquisa indicam que a maturidade dos processos (BPM) e a maturidade da estrutura (BPO) impactam positivamente o desempenho (visão interna), confirmando-se assim as argumentações apresentadas na literatura disponível sobre o tema. De forma complementar, foi observado que a magnitude do impacto dos processos é maior que a magnitude do impacto da estrutura. Também foi notado que o desempenho (visão interna) impacta positivamente o desempenho (visão externa).
Especialização em Educ. Distância c/ Ênfase na Docência e Tutoria.
2011 - 2012
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (Conceito CAPES 5)
Orientador: Ana Beatriz Coelho Delacoste
Projeto de Construção de um Ambiente Virtual de Aprendizagem Utilizando a Plataforma Moodle
Especialização em Controladoria de Gestão
2010 - 2011
UFRGS - Núcleo de Estudos e Pesquisas em Contabilidade - NECON
Orientador: Leticia Medeiros da Silva
Implantação de Gestão de Risco em Entidade Educacional do Terceiro Setor
Especialização em Gestão Empresarial
2003 - 2004
ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing - RS
Orientador: Adalberto Garcia
De Escurinho a Nilmar muita coisa mudou
Graduação em Administração
1997 - 2002
FAPA - Faculdade Porto-Alegrense
Orientador: Carlos Alberto Cauduro Salla Duro
Comercio Eletrônico Telefônica Celular.
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